-Vad är det smartaste i ett ledarskap för dig, frågar jag Susanne Löfås-Hällman, numera global HR-chef på Dellner Couplers i Vika och dessförinnan motsvarande roll på Clas Ohlson.
Svaret kommer lika snabbt som klart:

- Att man planerar sin vecka, något jag också kommer att lyfta fram och prata kring på seminariet i Ludvika, säger Susanne.

- Att våga ge sig själv tid för reflektion, att tänka igenom vilka man kommer att möta den här veckan och lägga kraften på vad som är viktigt för verksamheten att jag gör, berättar hon vidare.

- Många går bara in på jobbet, kollar mailen och springer på alla puckar som dyker upp och så har man kanske missat att göra det man borde ha gjort i sin ledningsfunktion, menar Susanne.

När jag pratar vidare med Susanne Löfås-Hällman växer bilden fram av hur det här resonemanget bottnar i många tankar kring skillnaden mellan person och funktion knytet till modet att leda lite smartare.

Längtar till att få höra Susanne dela med sig ytterligare på scenen i Ludvika den 24:e april./ Jan Blomström
affärspsykolog och författare samt moderator vid
”Leda lite smartare” den 24 april i Ludvika.

Seminariet vänder sig ti

The post ”Spring inte på alla bollar” appeared first on Dalarna Business.

Läs mer om seminariet och anmäl dig här.

Inför seminariet har Jan Blomström, affärspsykolog och vår moderator för dagen, intervjuat de medverkande.

Nu har turen kommit till att lyssna med Carl-Johan Linér,som basar över Dalarnas största arbetsplats: ABB Ludvika och hur han tänker inför sin medverkan vid ”Leda lite smartare-seminariet” i Ludvika.

- ”Det som sticker ut hos oss på ABB och som jag bl.a. kommer att berätta om, är vår modell för hur vi jobbar med verksamhetsutveckling berättar Carl-Johan.

När jag undrar på vilket sätt det sticker ut så får jag förklarat för mig att det framförallt handlar om att få med och engagera alla medarbetare i arbetet med att utveckla verksamheten.

Något man inom ABB pratar om att ”involvera den lokala expertisen” på de olika avdelningarna.

Riktigt spännande känner jag, och verkligen någonting som man lätt kan översätta till små fåmansbolag, hur vi tillsammans kan hjälpas åt och bidra till verksamhetsutveckling på den arbetsplats vi jobbar på.
Det är både smart, modigt och dessutom blir det mycket roligare att gå till jobbet.
Ska bli otroligt spännande att höra Carl-Johan få berätta mer under dagen i Ludvika, det kan vi nog alla se fram emot./ Jan Blomström
affärspsykolog och författare samt moderator vid
”Leda lite smartare” den 24 april i Ludvika.

The post ”Involvera den lokala expertisen” appeared first on Dalarna Business.

- Jag hoppas kunna förmedla en av de viktigaste grunderna i att våga som ledare, nämligen att alltid se till att det i botten finns en stor äkta kärlek till människan, säger Kaj. Det har varit en av de största drivkrafterna i hans egen resa.
Vi deltagare kommer få ta del av hans bild av vad som behövs för att överleva på alla nivåer, oavsett om det är som uteliggare, som städare eller som försäljningschef.

Vi människor kommer många gånger med helt fantastiska lösningar på olika problem, men i praktiken är det många gånger det som är det enkla som blir att fungera. Kaj berättar entusiastiskt om vikten att få alla med sig, att få alla att jobba med varandra och inte hålla på och sätta sig på varandra.

När jag fråga Kaj vad som har menar är viktigt för oss ledare i Dalarna att ha förstått i vårt ledarskap svarar han blixtsnabb:
1) Att det alltid handlar om människan
2) Att det måste kunna göras enkelt
3) Att det måste gå att sälja

Med dess ord i öronen avslutar vi samtalet för den här gången och jag ser redan fram emot att vi får höra mer av hans prestigelösa idéer kring att leda lite smartare när vi ses i Ludvika!

/ Jan Blomström, affärspsykolog, författare samt moderator vid
”Leda lite smartare” den 24 april i Ludvika. Anmäl dig här

The post ”Det handlar alltid om människan” appeared first on Dalarna Business.

-Vi ledare måste kunna stå för våra värderingar, att våga vara ärliga i vårt ledarskap, det är nog det allra viktigaste i att leda lite smartare, säger Andreas och fortsätter:
-Vi kan inte vara en produkt som går in och gör någonting som man inte själv tror på, utan vi måste kunna se våra medarbetare i ögonen och vara trovärdiga. Vi behöver kunna vara ärliga mot alla vi jobbar med, medarbetare, leverantörer, samarbetspartners och då underlättar det med en stor portion prestigelöshet.

På min fråga om vad man kan förvänta sig av medarbetarna under hans ledarskap så kontrar Andreas:
- Tillit. I och med att medarbetarna släpps ganska långt när det gäller arbetsuppgifterna så behöver jag medarbetare som jag kan lita på, berättar han och visar samtidigt på vikten av just det att kunna står för sina värderingar.

- Säger man som chef att man vill att medarbetarna ska kunna växa och utvecklas som yrkesperson och som människa, så måste man kunna stå för det också när medarbetarna väl växer och utvecklas med sitt uppdrag, avslutar Andreas Hedbom.

Jag låter hans ord sjunka in och landar i att det nog är riktigt smart för verksamheten om alla som jobbar får växa och utvecklas, ibland långt mer än sin närmaste chef till och med.
Modigt att släppa loss all den kraft som finns i medarbetare som får luft under vingarna. Ser fram emot att få höra Andreas Hedbom berätta mer om sina tankar när vi kommer till Ludvika/ Jan Blomström
affärspsykolog och författare samt moderator vid
”Leda lite smartare” den 24 april i Ludvika.

The post ”Det handlar om att vara ärlig” appeared first on Dalarna Business.

Den 9 -10 april kan vara avgörande för dig. Inom loppet av 16 timmar får du möta 7 olika företagare/företagsledare från olika branscher och ta del av deras erfarenheter av utveckla verksamheter mot lönsamhet. Hur gör de?

Du får också ta del av framgångsrika affärsmodeller och verktyg som du kan använda direkt för att utveckla din egen verksamhet.

Johanna Petersson, som medverkar från Cordial Business Advisers,  är affärsarkitekt och managementkonsult och är specialiserad på affärsmodell-, strategi- och organisationsutveckling. (Om Cordial Business Advisers hittar du mer nedan.)

 Johanna kommer att prata under rubriken ”Lönsamhet och konkurrenskraft genom innovativa affärsmodeller” och ge exempel på flexibla affärsmodeller som kan göra att företag överlever i dagens affärsklimat.

Du får yssna till hur några av världens mest framgångsrika företag har gjort för att bygga lönsamma och konkurrenskraftiga affärsmodeller, och hur du kan nyttja affärsmodellen som ett effektivt verktyg för att utveckla din verksamhet och rusta ditt företag för att möta nya marknadsförhållanden.

Cordial Business Advisers

Cordial Business Advisers är en managementrådgivare som sedan starten år 2001 hjälpt företag i Sverige och internationellt att förbättra och utveckla sina verksamheter. Cordial arbetar branschöverskridande och hjälper sina kunder att analysera, innovera och transformera sina affärsmodeller för flexibilitet och maximalt kund- och aktieägarvärde. Bland uppdragsgivarna återfinns stora internationella koncerner, medelstora tillväxtföretag och riskkapitalbolag. Cordial skapar förutsättningar för sina kunder att växa och utveckla sin affär.

De övriga medverkande är:

Fredrik Skarp, Mora Of Sweden, företaget, som tillverkar knivar, med en hundraårig tradition i ryggen och som tänkt nytt. Blev Årets Företag i Dalarna 2012,
Per Eriksson, Kläppen Ski Resort, familjeägd skidanläggning med 30-år på nacken som drivs framåt av envishet och innovationskraft.
Maria Bengts och Helena Määtä, Wilunds tyggrossist, en av Sveriges äldsta tyggrossister som levererar tyger som syns såväl på Metropolitans scen som på deltagarna i Larz-Kristerz.
Trond Korsmoe, Larz-Kristerz, ”dansbandet” och företaget som startade som en hyllning till 70-talets gelikar 2001 och efter skrällen som vinnare av Dansbandskampen gick upp som en sol över en natt
Alvar Palmkrantz, Hyrdroforming Design Light, företaget som går över från att vara problemlösare till att på beställning producera det som kunderna vill ha och på det viset blivit Årets Tillväxtföretag i Dalarna 2012
Ludwig Lindh, Fjälläventyr, från den trendkänsliga och konkurensutsatta upplevelseindustrin

Läs mer och anmäl dig här

The post Ovärderliga erfarenheter och lönsamma verktyg appeared first on Dalarna Business.

Vid Stjärngalan 2013 serverades en drink som färgats av vår mingelpartner Altran:

(Foto: Simon Berglund – SB Media)

Bottna ett champagneglas med 2 cl blå curacao, fyll upp med champagne eller mousserande vin, enkelt och snyggt.

Vill du göra ett festligt alkoholfritt alternativ, fyll upp ett champangeglas med Indian Tonic, pressa i lite limesaft och tillsätt en droppe blå karamellfärg.

Servera gärna några tilltugg, här från Visthusboden Prioleva

Hansjö Tindra på fruktbröd

En skiva fruktbröd från Brödleva i Svärdsjö med en bit Hansjö Tindra. Toppa med en klick päronsylt från Susannes marmelader och lite valnötter.

Visthusbodens rökta röra på Vika Mackmyra, röran:

100 g finskuret, Solvarborökt ytterlår från Visthusboden. 150 g färskost.
1-2 tsk färskriven pepparrot. Pepparrot på burk går också bra, men då i lite mindre mängd.

Toppa med en skiva Weras Skedvikorv samt lite färsk timjan eller gräslök.

Njut av tilltugget som serveras under Stjärngalan även hemma.

Nötköttet är ekologiskt och kommer från Pollacks Gård i Stora Skedvi. Weras Skedvikorv är en kryddig, rökt korv med grönpeppar och hög kötthalt. Den tillverkas av fläsk från glada KRAV-grisar på Forsa Gård och ekologisk nöt från Pollacks Gård i Stora Skedvi. Alla produkter finns i Visthusboden i Stora Skedvi

The post Mingeldrinken med tilltugg appeared first on Dalarna Business.

Agneta Andersson, VD och säljare Konferensresebyrån

– Business får jag ut av dagen och Dalarna Business. Idag har jag en ny affär med mig hem. Det är första gången jag är på galan. Ryktesvägen har jag hört att det ska vara bra och det är det. Det är alltid bra att nätverka med många och visa att man finns. Syns man inte finns man inte. En schablon, men den är sann.

Niklas Haglund, försäljningschef företag Liv, Dalarnas Försäkringsbolag.

– Det är alltid viktigt att träffa branschkollegor, utställare och kunder så mycket som möjligt. Det här är ett forum att träffa människor på som är väldigt effektivt. Sedan får man inspiration av de unga företagarna, deras entusiasm och driv. Föreläsarna är också intressanta, det finns alltid något att lära sig.

Camilla Carlgren Berg, VD och säljare Paloma, Hedemora.

– Jag blir inspirerad av duktiga företagare och breddar kontaktnätet. Att vårda nätverket och skapa nya affärer går hand i hand. Sedan blir alla evenemang och mässor vad man gör dem till. Även om vi inte kommer hem med några nya kunder är det alltid bra att vårda dem man redan har och påminna alla som är här om det vi gör och att vi finns här.

Niclas Larsson, tf. Näringslivschef Mora kommun.

– En chans att visa upp det vi gör i Mora och en möjlighet att skapa nya kontakter. Tillsammans med Orsa bjuder vi våra företagare på bussresa fram och tillbaks. Det är kul och viktigt att vi har en gala där företagarna uppmärksammas. Och nu börjar den ju bli en tradition. Personligen tar jag också med mig mycket inspiration och idéer hem. Det får man aldrig för mycket av.

Text och bild: Reporter.se

The post Vad får du ut av Stjärngalan och Dalarna Business? appeared first on Dalarna Business.

Cirka 600 personer kom till årets upplaga av Stjärngalan, som arrangeras av Dalarna Business. Temat för dagen var framgång.

Dagen innehöll föreläsningar, massor av mingel och prisutdelningar.

– I dag handlar det om olika vägar till framgång. Och långt ifrån alla är spikraka, konstaterade Håkan Alfon som agerade moderator tillsammans med Dalarna Business Evylina S Hanser.

För partners till Dalarna Business började dagen med frukost på Scandic. På plats fanns en av dagens föreläsare, årets unga företagsledare, Cecilia Rönn. 23 år gammal fick hon sin första VD-tjänst och idag är hon platschef för Ramlösa hälsobrunn. Hon underströk vikten av att man som ledare ser sin roll på jobbet.

– Ingen köper mineralvatten för att företaget har en bra personalchef. Jag som ledare är en prestigelös möjliggörare som är och gör mot andra som jag vill att de ska vara och göra mot mig. Egentligen är ledarskap inte svårare än så. Om man sedan vågar och kan säga det man verkligen tycker är mycket vunnet, menade Cecilia.

App för beröm

Dagens andra föreläsare var Ilona Orgmets, som bär titeln Head of Recruitment Solutions på bemanningsföretaget Adecco. Hon pratade om vikten av ett bra varumärke som arbetsgivare och hur Adecco tog sig till sjunde plats i tävlingen Great Place to Work, där medarbetare rankar sin arbetsplats.

– Det började med att vi i ledningen beslutade oss för att prioritera resultatet i den tävlingen. Av det följde en rad insatser och förändrade arbetssätt, berättade Ilona.

Ett konkret exempel på förändringsarbetet är de Adecco-interna apparna för träning och beröm som togs fram och snabbt blev mycket populära.

– Tanken är inte att alla ska börja träna på elitnivå eller skicka beröm för allt. Vi ville skapa en ännu mer hälsosam arbetsplats genom att göra det lättare att motionera och ge en kollega uppmuntran. Det har fungerat långt över förväntan.

Unga företagare

Före lunch utsågs även vinnaren i tävlingen Årets affärsplan bland de deltagande företagen i Ung företagsamhet. Första pris vanns av Feelgood Food som fick en check av prisets sponsor, Dalarnas Försäkringsbolag, och får representera Dalarna vid Sverigefinalen.

Efter lunch fick Per Jäderberg, VD för Leksandsdörren, sin utmärkelse som Årets företagare i Dalarna från Företagarnas regionchef Karin Torneklint. Jäderberg fick också berätta om företagets framgångsfaktorer.

– Kvalitet från order till leverans. Vi har jobbat mycket med varumärket, det ska vara tryggt att köpa en Leksandsdörr. Vi har också vågat investera och kan idag anpassa dörrarna till väldigt speciella kundkrav, berättade Per Jäderberg.

40 företag

Daniel Kaplan, som grundat ett 40-tal företag varav Tradera är ett, började med att berätta hur mycket han har misslyckats genom åren.

– En tredjedel av företagen har gått ganska bra. En tredjedel kan gå bra om vi kör hårt i tio år till. Och för en tredjedel av bolagen undrar vi hur vi tänkte, sade Daniel Kaplan som betonade vikten av humor och talade under rubriken ” masochistens guide till entreprenörskap.”

Årets stjärnskott

Göran Spaxe som vann tävlingen årets stjärnskott 2012 men som gick i konkurs i oktober samma år fanns också på plats på Dalarna Business och Stjärngalan.

– Mitt råd är att man ska hålla fokus på det man ska göra och inget annat. Vi kom att fokusera på att dra in pengar i stället för att utveckla verksamheten och det skulle vi inte ha gjort. Sedan drog sig en investerare ur i ett sent skede och det var förstås inte bra, konstaterade Spaxe.

Till årets stjärnskott utsåg publiken grundskolepedagogen och entreprenören Ingrid Smitz som med sitt företag Läsnyckeln lanserar en princip och en serie produkter som gör inlärning lättare. Konceptet finns i Holland sedan tidigare och riktar sig främst till barn i förskolan.

Senare på kvällen delades galadagens övriga priser ut. Läs mer om dem här.

Incheckning med namnbricka inleder varje upplaga av Stjärngalan.

– I vår familj har vi som tradition att gå i konkurs vart 30: de år. Så nästa generation i vår släkt kan helt enkelt inte bli Ibiza-brats, skämtade Daniel Kaplan.

Som alltid när det handlar om Dalarna Business fanns det många tillfällen att mingla, knyta kontakter och göra nya affärer.

Dagens föreläsare täckte in allt från nyttiga erfarenheter av att leda djur till klipp i miljonklassen.

Under minglet i Dalarna Business Lounge serverades kaffe, mackor, frukt och andra godsaker.

Partners till galan och Dalarna Business kan synas på många olika sätt.

)

Håkan Alfon och Evylina S Hanser var galadagens moderatorer.

– Vad säger ert varumärke till omvärlden? Till tänkbara medarbetare? Det frågade Ilona Orgmets, Adecco som berättade att man nu jobbade med begreppen Working hands, Cool head, Warm heart.

Feelgood food UF hade årets bästa affärsplan bland UF-företagen och fick en prischeck på 3 000 kronor.

Många av utställarna hade olika tävlingar för att locka besökare.

Det nätverkades flitigt mellan föredragen.

Under Dalarna Business stjärngala deltar publiken på många olika sätt. Bland annat genom att rösta med mobiltelefoner.

Årets unga företagsledare, Cecilia Rönn vid Ramlösa, talade om vikten av att vara sann mot sig själv.

Vad tycket publiken då? Läs mer här.

Text och bild: Reporter.se – håller hemsidor färska.

The post Fokus på framgång på galan för framgång appeared first on Dalarna Business.

Den 5 januari – trettondagsafton – fick Dalarna Business äran att ta hand om företagseventet vid Daladerbyt på Globen. Att se Globen iklädd Moras färger kändes speciellt, oavsett vilket av de två dalalagen som ens hjärta klappar för.

Våra partners Mora IK och Leksands IF gav oss möjligheten att möta nya företag och företagare under helt nya former. Kul! Runt 1000 personer hade bokat företagspaket och vi fick rå om dem under eftermiddagen med tävlingar och aktiviteter i nätverkandets tecken.

Publiken delades in i lag och vår ”lekledare” Lennart Paulsson, lockade fram tävlingsnerverna med en mängd frågor till de olika lagen. Stämningen var på topp och både ”leksningar” och ”moringar” kämpade.

Efter hård kamp så vann lag 7 med teamledaren Bengt Lundberg, CW Lundbergs och kammade därmed hem 2 biljetter till valfri match Mora eller Leksand, Bengt hyllas här av Lennart.

Intervjuer från scenen av företagare, Lena Dahlgren – XBASE och Peo Ejendal – Ejendahls, med framgångstips och erfarenheter, samt naturligtvis även, tränare, lagledare och vd från både Leksands IF och Mora IK var programpunkter som intresserade.

Och säga vad man vill men nog klär både Peter Hermodsson, Mora IKs vd samt Anders Doverskog, Leksands IFs vd, mycket väl i sina ”spelardräkter”, eller hur?

Nätverkare belönades också med biljetter till Dalarna Business Stjärngalan, den 31 januari i Falun.

En lyckad eftermiddag

The post Dalarna Business i Globen! appeared first on Dalarna Business.

The post Slider 8 appeared first on Dalarna Business.